Training
Rozwiązywanie problemów i podejmowanie decyzji
Nauczyciele, trenerzy i inne osoby pracujące z grupami muszą nieustannie stawiać czoła konfliktom. Konflikty te mogą wynikać z oporu w procesie uczenia się lub napięć wynikających z nierozwiązanych problemów. Szkolenie pomoże uczestnikom ukształtować i wzmocnić podejście zorientowane na rozwiązania, rozwinąć umiejętności radzenia sobie z konfliktami oraz zwiększy kreatywność, poczucie wpływu i pewność siebie w radzeniu sobie w trudnych sytuacjach.
Zgłaszam się!O szkoleniu
Głównym celem tego 5-dniowego szkolenia jest rozwijanie umiejętności zarządzania konfliktami, a jednocześnie wspieranie rozwoju osobistego, uczenie się nowych narzędzi i technik. Wyposażając uczestników w ważne umiejętności autorefleksji, komunikacji i kreatywności, dążymy do umożliwienia im radzenia sobie z konfliktami i kryzysami w ich otoczeniu edukacyjnym i środowisku pracy, a także zwiększenia ich pewności siebie i odzyskiwania wpływu na trudne sytuacje.
Metoda
Pracujemy wykorzystując metody edukacji nieformalnej, uczymy przez doświadczenie. Dzięki zaprojektowanym aktywnościom i interakcjom z innymi będziesz mógł wypróbować potencjalne rozwiązania i doświadczyć siebie w różnych sytuacjach. Metodologia szkolenia jest niedyrektywna, wykorzystuje różnorodne techniki aktywne – praca w grupie, odgrywanie ról, dyskusje, ćwiczenia symulacyjne i scenariusze rozwiązywania problemów, procesy twórczego myślenia grupowego. Dzięki bezpośredniemu doświadczeniu zdobędziesz także skuteczne i dające się natychmiast zastosować narzędzia. Doświadczenie będzie wspierane przez teorie, wykłady i aktywności umożliwiające indywidualną i grupową refleksję.
Dla kogo?
Nauczyciele, facylitatorzy, doradcy zawodowi, doradcy edukacyjni, psychologowie, dyrektorzy szkół, nauczyciele akademiccy, specjaliści ds. zarządzania zasobami ludzkimi, coachowie, trenerzy, pracownicy edukacji dorosłych.
Kompetencje nabyte przez uczestników:
Po szkoleniu będziesz:
- rozpoznawać źródła konfliktów i na nie oddziaływać
- rozpoznawać i radzić sobie z różnymi strategiami w sytuacjach konfliktowych
- dysponować zestawem różnych narzędzi wspierających rozwiązywanie trudnych sytuacji
- bardziej pewny siebie w radzeniu sobie w trudnych sytuacjach, konfliktach i kryzysach
- rozwiniesz umiejętności autorefleksji, komunikacji i kreatywności
- rozumieć emocje własne i innych
- przekształcać dialog wewnętrzny w dialog wspierający
- tworzyć warunki dla efektywnej komunikacji
- rozpoznawać i radzić sobie z oporem,
- osiągnąć pożądane efekty uczenia się.
Certyfikaty
Zaświadczenie o udziale w szkoleniu
Program szkolenia
Poniedziałek 10:00-17:00
- Wprowadzenie do szkolenia: cele, metody, program
- Określenie oczekiwań uczestników i indywidualnych celi na szkolenie
- Budowanie zaufania w grupie
- Metafory trudnych sytuacji
- Moja indywidualna strategia radzenia sobie w trudnych sytuacjach
- Podsumowanie dnia
Wtorek 9:00-16:00
- Praca z trudnymi emocjami
- Skuteczne i nieskuteczne strategie radzenia sobie w trudnych sytuacjach
- Odgrywanie ról – skuteczna komunikacja
- Podsumowanie dnia
Środa 9:00-16:00
- Techniki rozwiązywania problemów
- Radzenie sobie z oporem w procesie uczenia się
- Rozwijanie umiejętności skutecznej komunikacji
- Rozwijanie umiejętności aktywnego słuchania, zadawania pytań i obserwacji
- Podsumowanie dnia
Czwartek 9:00-16:00
- Rozwijanie kreatywności w rozwiązywaniu problemów
- Rozwijanie podejścia zorientowanego na rozwiązania
- Korzystanie z technik rozwiązywania problemów w celu podejmowania decyzji
- Podsumowanie dnia
Piątek 9:00-16:00
- Tworzenie skutecznej strategii reagowania w sytuacjach trudnych
- Wykorzystanie poznanych narzędzi w pracy edukatorskiej
- Transfer wiedzy do środowiska pracy
- Podsumowanie i ewaluacja szkolenia
Trenerzy
Monika Grzesiak-Chmura
Ma ponad 9-letnie doświadczenie jako właściciel firmy szkoleniowej i konsultingowej, w której pracowała nad różnorodnymi projektami edukacyjnymi w zakresie rozwoju umiejętności nauczania, szkolenia i coachingu, a także integracji społecznej. Jako coach, trener i moderator myślenia projektowego (design thinking) łączy podejścia z coachingu, edukacji pozaformalnej, uczenia przez doświadczenie głównie w zakresie rozwoju osobistego, kreatywności, komunikacji i przedsiębiorczości. Jest także dyrektorem zarządzającym Fundacji Wspierania Rozwoju Innowator, gdzie tworzy autorskie projekty rozwojowe, które wspierają trenerów, coachów i edukatorów w osiągnięciu ich maksymalnego potencjału. Więcej o Monice: https://www.linkedin.com/in/monika-grzesiak-chmura/
Daty szkoleń i lokalizacje
06.07 – 10.07.2020 Kraków
21.09 – 25.09.2020 Sopot
23.11 – 27.11.2020 Lublin
18.01 – 22.01.2021 Sopot
Informacje praktyczne
Cena
1750 zł, która zawiera: materiały szkoleniowe, certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, przerwy kawowe
Zapisy
Wypełnij formularz zgłoszeniowy dostępny po prawej stronie. Potwierdzimy Twoje uczestnictwo w ciągu 3 dni roboczych.